为进一步严肃会议纪律、改进会风，提升会议质效，接待中心在10月17日周例会上正式提出会议“五有五不四框架”模式并推行实施。
“五有”是指有准备、有主题、有纪律、有程序、有检查。一、要提前布置好会场，确定好会议人员，准备汇报材料等；二、要明确会议目的；三、不得无故缺席、迟到、早退，在别人发言时不要交头接耳、随意接打电话；四、要明确主持人、发言人、记录人和会议议程、议题；五、会前要检查准备情况，会中要检查议程情况，会后要检查结果。
“五不”是指不务虚、不抱怨诉苦、不搞一言堂、不议论八卦、不跑题。一、会议要以解决问题为导向；二、要积极提出问题和解决方案，不消极诉苦；三、鼓励大家积极发言，坚持集思广益、群策群力；四、会上讨论问题要严肃认真，不涉及个人隐私、同事八卦；五、要紧扣会议主题，不讨论无关问题。
“四框架”是指好的方面、存在的问题、提出改进措施、布置下一步工作。一、会上要总结上周工作情况，表扬好的方面，推广好的做法，学习好的经验；二、对于存在的问题，要提出批评、分析原因；三、针对问题要制定相应的改进措施；四、要布置下步工作，理清思路、确定重点。
会风会纪是广大干部职工工作作风的重要体现，反映出一个团队的精神面貌和整体状态，直接关系到会议质量和具体工作的贯彻落实。下一步，接待中心要大力推进会议“五有五不四框架”模式，以科学有效的管理措施为遵循，不断完善管理制度，切实把严肃会议纪律提升工作效率抓到位，以实际实效实现接待工作新作为。
（接待中心 王秋娇）
