舟山市机关事务管理中心会计服务团队成立于2014年，结合当时机关后勤服务实际，以原有的机关财务服务厅为基础，精心筹划准备，创建了以“财务沟通你我 服务贴近机关”为品牌名的机关后勤党建服务品牌，提出了“财务有据 服务无距”的服务口号，努力打造机关后勤财务服务品牌形象。目前团队成员有23人，为中心本级及27家我市行政事业单位提供预算管理、会计核算、财务结报、报表凭证制作等一系列财务服务，年度完成各类资金结算超5亿元，曾荣获全市财务管理工作“先进集体”称号，团队个人多次被中心评为机关后勤“首席员工”、“最美后勤人”等荣誉。
一、规范财务管理、严把资金审核关口
团队在创建之初就以严格执行国家会计、财政财经政策制度为队伍建设的基础和底线，规范财务部门内部操作流程，结合各会计服务单位财务管理制度，严把支出审核关口，修订和执行《财务服务大厅管理制度》、《机关财务服务厅岗位监督内控办法》，以财政部门审核依据为依托，以重点、要点审查为脉络，简化业务流转工序和环节，减少不必要的手续审查，倡导“一站式”的服务理念；强化“前台出纳结报、中台会计审核、后台负责人管理”的“三台”管理服务模式，统一业务结报口径标准化、资金结算程序标准化和服务操作程序标准化，构建具有品牌特色的服务标准化体系。
二、强化资金安全审核，网银安全无差错
按照现行的财政授权支付的改革要求，会计服务团队根据业务需要在严格遵照授权支付结算流程的基础上增设支付审核岗，同时细化出纳岗、会计岗、支付审核岗财务结报流程和岗位职责，实施三岗分工、三岗监督的财务业务全过程闭环管理，确保纳入中心财务部门的各会计服务单位财务结算流程合规、合法和高效。后台支付审核严格监管各类资金支付程序合规，资金支付账号账户安全、实行银行账户日清月结制度，确保了各类资金结算安全，实现了网银支付零差错、零错误。
三、提升队伍专业素质，充实团队实力
近年来，会计服务团队在中心领导的关心和支持下，不断注重队伍专业能力和人才素质的培养提升，通过引进人才和内部培养两种手段，实现了全团队会计职称的全覆盖，其中中级职称以上专业证书占30%以上。在提高队伍专业素质的同时，团队坚持走出去、请进来的方式不断畅通与各相关单位业务交流的渠道，听取队伍改进意见和建议，学习吸收成功经验，不断巩固和充实团队实力。
四、积极参与志愿服务，投身公益讲奉献
会计服务团队在不断做好自身财务服务工作职责的基础上，不忘积极回报社会，投身公益讲奉献，积极参与了扶贫帮困、创城防疫、交通劝导、公益宣讲等各类活动，都取得了良好的社会反响
今后，中心会计服务团队还将坚持团队创建的初心和职责，在中心领导的支持下，坚持立足服务目标，秉持“规范管财、科学理财”的工作理念，始终坚持“安全、高效、专业、优质”的工作要求，为各会计服务单位提供专业的会计服务。
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