10月23日上午，中心召开机关事务数字化工作推进会，总结中心数字化重点工作开展情况，分析存在的短板弱项，安排部署下阶段重点任务。各处室（单位）负责人及相关平台运维人员参加会议，中心党组成员、副主任刘波主持会议。
会上，刘波通报了“舟到e管家”综合应用系统建设情况，提出了数据中心下一步建设与运维要求：一要加快服务转型。各处室（单位）要以“舟到e管家”系统为驱动，引领中心服务、管理模式创新，将服务模式从线下转移到线上。二要及时报送数据。驾驶舱的运行离不开数据支撑，要坚持“不迟报、不漏报、不误报”原则，规范数据采集，按照要求每月及时上传业务数据，确保真实、准确、及时、完整。三要丰富应用场景。定期对“舟到e管家”综合应用系统进行优化，加强思考、及时发现、主动建议并协同建设相关应用场景，使其不断贴近实际使用。四要收集反馈意见。各处室在日常运维管理中要加强对用户反馈的收集和处理，制定标准化对外服务反馈机制，实现问题的快速精准有效协同处置，提升机关运行保障质效。
（办公室 孙梦莉）
10月23日上午，中心召开机关事务数字化工作推进会，总结中心数字化重点工作开展情况，分析存在的短板弱项，安排部署下阶段重点任务。各处室（单位）负责人及相关平台运维人员参加会议，中心党组成员、副主任刘波主持会议。
会上，刘波通报了“舟到e管家”综合应用系统建设情况，提出了数据中心下一步建设与运维要求：一要加快服务转型。各处室（单位）要以“舟到e管家”系统为驱动，引领中心服务、管理模式创新，将服务模式从线下转移到线上。二要及时报送数据。驾驶舱的运行离不开数据支撑，要坚持“不迟报、不漏报、不误报”原则，规范数据采集，按照要求每月及时上传业务数据，确保真实、准确、及时、完整。三要丰富应用场景。定期对“舟到e管家”综合应用系统进行优化，加强思考、及时发现、主动建议并协同建设相关应用场景，使其不断贴近实际使用。四要收集反馈意见。各处室在日常运维管理中要加强对用户反馈的收集和处理，制定标准化对外服务反馈机制，实现问题的快速精准有效协同处置，提升机关运行保障质效。
（办公室 孙梦莉）