今年以来，普陀行政中心在推进普陀智慧后勤建设中，主动出击、加强协调、凝聚共识、形成合力，以“智能+人工”管理模式，努力解决行政中心停车难问题。
一是科技赋能，上新引导系统。上线智慧停车引导系统，投入资金63万元，完成1套平台、5个LED屏、750个地磁硬件安装，制作微信、浙政钉移动端车位导览操作指南视频并在行政中心推广使用。用户通过现场引导屏或提前打开手机中的引导系统查看商务中心内764个车位实时更新情况，有效提升管理效率。
二是挖潜增效，合理规划车位。根据日常工作调研和群众反馈，取消内部10余个位置不合理、有安全隐患的车位。开展破损老旧车辆及僵尸车清理工作，今年以来共清理摩托车、电瓶车、自行车等僵尸车辆40余辆。
三是优化管理，规范车辆停放。配合区城投公司做好东西门广场的停车管理，安保人员加强内部实时引导，强化上下班高峰时段车辆疏导，对违规停车及时发放温馨提示单，对预计停车时长在1小时以内的车辆，引导其停放在临时停车位集中区域。
（普陀中心 袁俏怡）
今年以来，普陀行政中心在推进普陀智慧后勤建设中，主动出击、加强协调、凝聚共识、形成合力，以“智能+人工”管理模式，努力解决行政中心停车难问题。
一是科技赋能，上新引导系统。上线智慧停车引导系统，投入资金63万元，完成1套平台、5个LED屏、750个地磁硬件安装，制作微信、浙政钉移动端车位导览操作指南视频并在行政中心推广使用。用户通过现场引导屏或提前打开手机中的引导系统查看商务中心内764个车位实时更新情况，有效提升管理效率。
二是挖潜增效，合理规划车位。根据日常工作调研和群众反馈，取消内部10余个位置不合理、有安全隐患的车位。开展破损老旧车辆及僵尸车清理工作，今年以来共清理摩托车、电瓶车、自行车等僵尸车辆40余辆。
三是优化管理，规范车辆停放。配合区城投公司做好东西门广场的停车管理，安保人员加强内部实时引导，强化上下班高峰时段车辆疏导，对违规停车及时发放温馨提示单，对预计停车时长在1小时以内的车辆，引导其停放在临时停车位集中区域。
（普陀中心 袁俏怡）