WELCOME TO ZSJGJ.ZHOUSHAN.GOV.CN

[市级]刘海斌赴中心各处室(单位)调研明年工作思路

发布日期:2024-11-07 信息来源:办公室 浏览次数: 字号:[ ]

11月5日至7日,中心党组书记、主任刘海斌赴中心各处室、单位开展工作调研,详细了解中心各处室、单位今年工作落实情况,进一步谋划2025年工作思路,听取意见建议,共同研究探讨机关事务领域全面深化改革的方向和举措。中心各分管领导及办公室负责人陪同调研。

座谈中,刘海斌表示,今年以来,中心上下全面实施“八大行动”,系统谋划、整体部署、全域提升,探索出了一条机关事务工作高质量发展的舟山路径,各项工作取得了明显成效,打造了品牌标杆,值得充分肯定。并结合各处室、单位工作实际,针对性提出深化三级党建联建、“签谈报查”机制完善、机关事务“三化融合”创新、公物仓全域推进、接待讲解员培训比武、国家级“能效领跑者”创建,办公用房标准化管理、行政中心消防设施设备改造、机关干部暖心实事、新能源车全生命周期管理、机关食堂餐饮品质提升等明年重点难点工作举措建议。

他强调,要全面贯彻落实党的二十届三中全会精神及省委、市委全会精神和习近平总书记关于机关事务工作重要指示精神,聚焦“五个机关事务”,持续助力市委“985”行动大会战,紧盯“1+4+1”工作目标任务,聚焦八个重点方向,推进年度目标任务圆满完成,推动机关事务工作再突破、再提升、再上新台阶。一要在强化党建统领上再攀高。坚持党建统领,升级“大美后勤”党建总品牌,构建“一横四纵两支撑”党建体系;深化“小岛报到 共建助村”三级支部党建联建,常态化选派年轻干部蹲点助村,为基层帮办解难。深化“4+4+4”党风廉政建设工作体系,打造“海上清舟·红色廉管家”清廉品牌,建设勤廉并重的机关事务清廉高地。二要在深耕主责主业上再攀高。推动党政机关习惯过紧日子,以“大资产”理念深化机关运行保障资产集中统一管理;建立健全优先保障重大政务活动的管理机制和运行机制,优质高效做好重要会议、重大活动的服务保障工作;持续实施后勤服务精细化提升十大行动和行政中心环境品质提升十大行动,坚持“民呼我为”办好暖心实事,当好机关干部的“贴心人”。三要在深化改革创新上再攀高。勇于揭榜挂帅、敢于主动创新、善于复制推广,落细落实市委市政府交办的各项重点任务,抓紧实施省局试点任务和揭榜挂帅项目,一体推进数字化、法治化、标准化。持续放大“公务餐”制度改革、公物仓资产全生命周期管理等经验,集中力量在“三化融合”、用能预算管理等方面打造标志性改革成果。四要在推动安全发展上再攀高。坚持底线思维、极限思维,优化“风险隐患全量问题库”和“三色赋码”,聚焦消防、房屋、交通、安保等重点领域,不断夯实安全基础、提升管理能力,加强与公安、信访、消防等部门联动,构建应急事件快速反应的安保工作机制,打造最平安行政中心。五要在锻造过硬队伍上再攀高。建强“三支队伍”,分层分类健全“1+1+9”三支队伍培育体系,打通选育管用爱全链条,锻造一支“最讲忠诚、最讲政治、最讲奉献、最讲担当、最讲廉洁”的高素质专业化机关事务干部人才队伍,持续擦亮“舟到e管家”标志性品牌。

办公室  虞穗

IMG_7949.JPG

分享:
打印本页 关闭窗口
首页
> 后勤动态 > 工作动态
[市级]刘海斌赴中心各处室(单位)调研明年工作思路
消息来源:办公室 发布日期:2024-11-07 11:36:04

11月5日至7日,中心党组书记、主任刘海斌赴中心各处室、单位开展工作调研,详细了解中心各处室、单位今年工作落实情况,进一步谋划2025年工作思路,听取意见建议,共同研究探讨机关事务领域全面深化改革的方向和举措。中心各分管领导及办公室负责人陪同调研。

座谈中,刘海斌表示,今年以来,中心上下全面实施“八大行动”,系统谋划、整体部署、全域提升,探索出了一条机关事务工作高质量发展的舟山路径,各项工作取得了明显成效,打造了品牌标杆,值得充分肯定。并结合各处室、单位工作实际,针对性提出深化三级党建联建、“签谈报查”机制完善、机关事务“三化融合”创新、公物仓全域推进、接待讲解员培训比武、国家级“能效领跑者”创建,办公用房标准化管理、行政中心消防设施设备改造、机关干部暖心实事、新能源车全生命周期管理、机关食堂餐饮品质提升等明年重点难点工作举措建议。

他强调,要全面贯彻落实党的二十届三中全会精神及省委、市委全会精神和习近平总书记关于机关事务工作重要指示精神,聚焦“五个机关事务”,持续助力市委“985”行动大会战,紧盯“1+4+1”工作目标任务,聚焦八个重点方向,推进年度目标任务圆满完成,推动机关事务工作再突破、再提升、再上新台阶。一要在强化党建统领上再攀高。坚持党建统领,升级“大美后勤”党建总品牌,构建“一横四纵两支撑”党建体系;深化“小岛报到 共建助村”三级支部党建联建,常态化选派年轻干部蹲点助村,为基层帮办解难。深化“4+4+4”党风廉政建设工作体系,打造“海上清舟·红色廉管家”清廉品牌,建设勤廉并重的机关事务清廉高地。二要在深耕主责主业上再攀高。推动党政机关习惯过紧日子,以“大资产”理念深化机关运行保障资产集中统一管理;建立健全优先保障重大政务活动的管理机制和运行机制,优质高效做好重要会议、重大活动的服务保障工作;持续实施后勤服务精细化提升十大行动和行政中心环境品质提升十大行动,坚持“民呼我为”办好暖心实事,当好机关干部的“贴心人”。三要在深化改革创新上再攀高。勇于揭榜挂帅、敢于主动创新、善于复制推广,落细落实市委市政府交办的各项重点任务,抓紧实施省局试点任务和揭榜挂帅项目,一体推进数字化、法治化、标准化。持续放大“公务餐”制度改革、公物仓资产全生命周期管理等经验,集中力量在“三化融合”、用能预算管理等方面打造标志性改革成果。四要在推动安全发展上再攀高。坚持底线思维、极限思维,优化“风险隐患全量问题库”和“三色赋码”,聚焦消防、房屋、交通、安保等重点领域,不断夯实安全基础、提升管理能力,加强与公安、信访、消防等部门联动,构建应急事件快速反应的安保工作机制,打造最平安行政中心。五要在锻造过硬队伍上再攀高。建强“三支队伍”,分层分类健全“1+1+9”三支队伍培育体系,打通选育管用爱全链条,锻造一支“最讲忠诚、最讲政治、最讲奉献、最讲担当、最讲廉洁”的高素质专业化机关事务干部人才队伍,持续擦亮“舟到e管家”标志性品牌。

办公室  虞穗

IMG_7949.JPG