党员上报中心“啄木鸟行动”工作平台问题、建议、案例加分；参加中心各类急难险重任务加分；志愿服务年度积分排名靠前加分；“学习强国”年度总分排名前10加分；作风不实，履职不力扣分…………。晒积分、明奖惩，相互督促补短板，同向奔赴提能级。
自去年以来，中心机关第二党支部根据中心机关党委“党员积分制”管理工作实施方案，按照建立清单、积分申报、确认、审核公示、教育整改等8个实施步骤和方法，量化标准、设定分值，将每个党员的共性考评、个性加减分项通过“合格清单、激励清单、负面清单”三方面项目细则逐项对照，动态计分。党支部每月对党员得分情况进行审定、确认、留存，年底统一张贴在公示栏上，将党员模范先锋的“标尺”亮出来。通过“计、晒”积分的方式，激发党员潜在动能和工作积极性，形成“你做、我赶、他超”的良好氛围。对比过去，此积分管理模式从一定意义上改变了党员考评有人情分、有弹性的格局，也进一步在中心形成了思想共识，推动了创先争优，呈现了真抓实干，实现了党建创新走实。党员干部从书面上的“要我干”转为行动上的“我要干”，用党员积分“制”，“治”出了党建新高度。
“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的都是办法”。支部党员在积分制标准的激励下，坚持问题导向和结果导向相统一，工作创新和执行能力相统一，将党员积分制作为党建和业务深度融合的“风向标”，结合实际工作，与民主评议党员相结合，与年度“五星”优秀党员评比相结合，全面充分锤炼党员党性，力求党建工作和接待业务双促进双提升。
“一个党员一面旗，一个支部一堡垒”。加强党建引领下接待队伍以及接待员梯队的培养和能力提升，有效促进接待内生动力，规范接待运行管理，推动党建和接待工作同频共振，“党员积分制”显然是个好载体、好模式。小积分激发大动力，既规范了党员管理，也激励了更多党员创先争优的最佳奋干状态。
中心机关第二党支部要按照刘海斌主任提出的“做精接待，做强队伍，凝聚团队，赢得赞誉”的要求，持续发扬接待工作默默无闻、不图虚名的奉献精神，用初心发现真问题，用公心开展真调研，用匠心破解难问题，用慧心找寻金点子，用同心拓展新途径，持续深化接待“五心+”党建品牌，持续实践和探索“海上舟山 越来越好”特色接待品牌建设，以更多的满分接待保障为舟山高水平建设现代海洋城市作出努力。
（中心机关第二党支部 韩君）