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关于明确舟山市机关事务系统2024年度调研课题有关事项的通知

发布日期:2024-03-19 信息来源:办公室 浏览次数: 字号:[ ]

各县(区)机关事务管理中心,中心机关各处室、下属各单位:

为深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神和关于机关事务工作重要指示精神,全面对标省委书记易炼红调研机关事务工作讲话要求,紧紧围绕高质量发展建设共同富裕示范区先行市和高水平建设现代海洋城市奋斗目标,聚焦“五个机关事务”工作主线,高水平高质量高效能做好新时代机关事务工作,加快机关事务工作高质量发展、推进机关运行保障现代化先行,在勇当先行者、谱写新篇章中提供更优服务、更强保障。经研究,现就2024年度全市机关事务管理系统开展调研课题征集与评定活动有关事项安排如下:

一、调研内容

按照党中央部署的在全党大兴调查研究部署要求,结合“服务企业服务基层服务群众”“大走访大调研大服务大解题”活动,围绕市委市政府决策部署和中心工作,围绕推进机关运行保障现代化先行要求,开展事关全局的战略性调研、破解难题的对策性调研、新时代新情况新变化的前瞻性调研、典型案例的解剖式调研、推动落实的督查式调研。结合年度重点工作,市中心领导班子成员每人主持开展一项重大综合性调研课题(参考附件1),中心机关各处室、下属各单位承担一批重点课题(参考附件2,题目可自拟,也可增加课题),县(区)机关事务管理中心结合工作职责和自身实际自拟课题,至少完成2项调研课题。

  二、时间安排

市中心领导班子、中心机关处室、下属单位要在6月底前完成赴一线调研,8月形成初步调研成果,9月初完成调研报告。各县(区)机关事务管理中心根据实际安排调研,在9月初完成调研报告。

三、工作要求

(一)高度重视,有序推进。要把调查研究作为一项重要基础性工作,加强组织领导,强化统筹协调,坚持集中调研和日常调研相结合,确保调研工作开展有力、推进有序、取得实效。调研工作开展情况将列入年度考核范围。

(二)深入一线,务求实效。多采取“四不两直”等方式,深入机关运行服务保障管理一线,多到干部群众意见集中、问题困难多、存在发展瓶颈的地方去,紧扣机关运行保障现代化主题,真研究问题,研究真问题,在“解剖麻雀”中摸清实情、掌握全情、找准症结、破题解难。

(三)强化运用,推动转化。要用好调查研究这个“看家本领”,充分发挥调查研究的基础性和引领性作用,理论联系实际,推动调查研究成果转化,形成一批制度成果、改革成果,推进机关运行保障体系重构、流程再造、机制重塑。市中心将组织评选优秀调研成果,汇编成册,通报表彰。

(四)结合实际,规范撰写。各级领导要把理论调研与机关运行保障工作实际有机结合,亲自主持重点调研课题与撰写工作。调研报告以书面和电子稿形式于9月10日前报送市机关事务管理中心办公室(联系人:姚冰艳,联系电话:2280880,15157999373),电子稿发至浙政钉。课题撰写稿件排版格式一律使用A4型版面,按照标题、单位名称、正文顺序行文。标题使用2号宋体,正文使用3号仿宋体排版。文章结尾须注明执笔人、工作单位、形成时间、主要联系人及联系电话。

 

    附件:1.2024年度市中心领导主持的重大综合性调研课题及分工

          2.2024年度市中心重点调研课题及分工

 

 

                        舟山市机关事务管理中心       

                            2024年3月15日         

 

 

 

附件1

 

2024年度市中心领导主持的重大综合性

调研课题及分工

 

   1.“大人才观”视野下的机关事务系统十支队伍建设

    课题主持人:刘海斌

牵头处室:办公室

参与处室:机关党委、群团

  2.用能预算管理的深度研究和推广

课题主持人:徐敏、俞波尔

牵头处室:公共机构节能处

  3.全市机关事务系统“共富路上后勤人、共创美好新生活”海岛共富行动(三级党建联建)的实践探路

课题主持人:刘波

牵头处室:机关党委

  4.接待工作如何服务现代海洋城市建设之985行动

课题主持人:郑科华

牵头处室:接待一处、接待二处

   5.三色赋码,打造最平安行政中心的实践与思考

课题主持人:黄继先

牵头处室:安全保卫处

 


附件2

 

2024年市中心重点调研课题及分工

 

    1.构建“四、四、四”党风廉政建设体系,打造海上清舟·红色廉管家(机关纪委)  

    2.舟到e管家数字系统提升实践(办公室)

    3.我省各地公物仓经验分析及舟山探索市县联动共享的实践(财务资产处)

4.市本级机关单位推行部分办公耗材集中统一采购的实践探索(财务资产处)

5.海岛下派(挂职)干部宿舍保障路径研究和实践(基建房产设备处)

  6.行政中心主楼合同能源托管项目的实践和经验(公共机构节能处牵头,基建房产设备处配合)

      7.机关食堂标准化管理模式探讨(市机关服务中心)

8.微服务、微实事,提升幸福共同体打造精细化水平(市机关服务中心)

9.构建新型公务用车保障体系的实践和思考(市公务用车保障中心)

 

 

 


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关于明确舟山市机关事务系统2024年度调研课题有关事项的通知
消息来源: 发布日期:2024-03-19 09:59:40

各县(区)机关事务管理中心,中心机关各处室、下属各单位:

为深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神和关于机关事务工作重要指示精神,全面对标省委书记易炼红调研机关事务工作讲话要求,紧紧围绕高质量发展建设共同富裕示范区先行市和高水平建设现代海洋城市奋斗目标,聚焦“五个机关事务”工作主线,高水平高质量高效能做好新时代机关事务工作,加快机关事务工作高质量发展、推进机关运行保障现代化先行,在勇当先行者、谱写新篇章中提供更优服务、更强保障。经研究,现就2024年度全市机关事务管理系统开展调研课题征集与评定活动有关事项安排如下:

一、调研内容

按照党中央部署的在全党大兴调查研究部署要求,结合“服务企业服务基层服务群众”“大走访大调研大服务大解题”活动,围绕市委市政府决策部署和中心工作,围绕推进机关运行保障现代化先行要求,开展事关全局的战略性调研、破解难题的对策性调研、新时代新情况新变化的前瞻性调研、典型案例的解剖式调研、推动落实的督查式调研。结合年度重点工作,市中心领导班子成员每人主持开展一项重大综合性调研课题(参考附件1),中心机关各处室、下属各单位承担一批重点课题(参考附件2,题目可自拟,也可增加课题),县(区)机关事务管理中心结合工作职责和自身实际自拟课题,至少完成2项调研课题。

  二、时间安排

市中心领导班子、中心机关处室、下属单位要在6月底前完成赴一线调研,8月形成初步调研成果,9月初完成调研报告。各县(区)机关事务管理中心根据实际安排调研,在9月初完成调研报告。

三、工作要求

(一)高度重视,有序推进。要把调查研究作为一项重要基础性工作,加强组织领导,强化统筹协调,坚持集中调研和日常调研相结合,确保调研工作开展有力、推进有序、取得实效。调研工作开展情况将列入年度考核范围。

(二)深入一线,务求实效。多采取“四不两直”等方式,深入机关运行服务保障管理一线,多到干部群众意见集中、问题困难多、存在发展瓶颈的地方去,紧扣机关运行保障现代化主题,真研究问题,研究真问题,在“解剖麻雀”中摸清实情、掌握全情、找准症结、破题解难。

(三)强化运用,推动转化。要用好调查研究这个“看家本领”,充分发挥调查研究的基础性和引领性作用,理论联系实际,推动调查研究成果转化,形成一批制度成果、改革成果,推进机关运行保障体系重构、流程再造、机制重塑。市中心将组织评选优秀调研成果,汇编成册,通报表彰。

(四)结合实际,规范撰写。各级领导要把理论调研与机关运行保障工作实际有机结合,亲自主持重点调研课题与撰写工作。调研报告以书面和电子稿形式于9月10日前报送市机关事务管理中心办公室(联系人:姚冰艳,联系电话:2280880,15157999373),电子稿发至浙政钉。课题撰写稿件排版格式一律使用A4型版面,按照标题、单位名称、正文顺序行文。标题使用2号宋体,正文使用3号仿宋体排版。文章结尾须注明执笔人、工作单位、形成时间、主要联系人及联系电话。

 

    附件:1.2024年度市中心领导主持的重大综合性调研课题及分工

          2.2024年度市中心重点调研课题及分工

 

 

                        舟山市机关事务管理中心       

                            2024年3月15日         

 

 

 

附件1

 

2024年度市中心领导主持的重大综合性

调研课题及分工

 

   1.“大人才观”视野下的机关事务系统十支队伍建设

    课题主持人:刘海斌

牵头处室:办公室

参与处室:机关党委、群团

  2.用能预算管理的深度研究和推广

课题主持人:徐敏、俞波尔

牵头处室:公共机构节能处

  3.全市机关事务系统“共富路上后勤人、共创美好新生活”海岛共富行动(三级党建联建)的实践探路

课题主持人:刘波

牵头处室:机关党委

  4.接待工作如何服务现代海洋城市建设之985行动

课题主持人:郑科华

牵头处室:接待一处、接待二处

   5.三色赋码,打造最平安行政中心的实践与思考

课题主持人:黄继先

牵头处室:安全保卫处

 


附件2

 

2024年市中心重点调研课题及分工

 

    1.构建“四、四、四”党风廉政建设体系,打造海上清舟·红色廉管家(机关纪委)  

    2.舟到e管家数字系统提升实践(办公室)

    3.我省各地公物仓经验分析及舟山探索市县联动共享的实践(财务资产处)

4.市本级机关单位推行部分办公耗材集中统一采购的实践探索(财务资产处)

5.海岛下派(挂职)干部宿舍保障路径研究和实践(基建房产设备处)

  6.行政中心主楼合同能源托管项目的实践和经验(公共机构节能处牵头,基建房产设备处配合)

      7.机关食堂标准化管理模式探讨(市机关服务中心)

8.微服务、微实事,提升幸福共同体打造精细化水平(市机关服务中心)

9.构建新型公务用车保障体系的实践和思考(市公务用车保障中心)