为保持超市特色经营，避免同质化现象，形成差异化销售优势，3月21日下午，浙好淘运营工作座谈会召开。舟山市机关事务管理中心党组成员、副主任黄继先，浙江好淘供应链有限公司董事长冯阳，市机关服务中心负责人等参加会议。
座谈会上，在听取关于浙好淘舟山店经营现状、面临困境等情况接收后，冯阳就浙好淘目前在杭州的6家门店基本运营情况、个性化服务优势、后期发展规划以及舟山门店在生产经营中存在的困难问题进行了分享。他表示，经分析与浙好淘舟山店同地段超市的优势，及浙好淘舟山门店在进货渠道、机关干部需求、山区26县产品市场需求等方面的相对劣势，建议结合节气做“尖货”推广、“寻味舟山”专场，通过员工福利、社群团购、线上商城等多样化渠道来盘活舟山门店，将舟山优质产品推到省里去，同时将省内产品引到舟山。
围绕提升浙好淘舟山门店核心竞争力、提高舟山辨识度，黄继先指出，一要突出品牌定位与特色。加强供应链管理，做出自己的特色，提升超市竞争力，为机关干部提供丰富多样的产品和有竞争力的价格策略。二是突出员工培训与考核。加强员工技能培训，完善绩效奖励机制，合理提高工作绩效，积极开辟推销路线，提高销售效益。三是突出经验交流与推广。与兄弟地市进行合作交流，结合重大节日，及时调整经营策略和产品组合，以适应机关干部需求变化。并希望双方进一步加强沟通交流，共同推进浙好淘舟山店更好服务干部群众。
双方还就浙好淘产品供应链、社会化经营模式、地推外展及舟味外推、餐卡打通建立线上商城、物流配送、考核指标及绩效奖励等事宜展开深入探讨。
（市机关服务中心 蒋雨欣）
