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【马上就办 真抓实干51】聚焦实干 彰显担当——市接待中心多措并举,切实抓好内部建设

发布日期:2024-09-09 信息来源:办公室 浏览次数: 字号:[ ]

今年以来,市接待中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,全面落实省委、市委“新春第一会”决策部署,坚持“一切围着海洋经济转、一切围着海洋经济干”,积极践行“规范、节俭、精细接待”理念,推进“海上舟山·越来越好”海洋特色品牌建设,在助力现代海洋城市建设“985”行动中丰富接待内涵、提升团队综合素养、提高接待品质,多措并举加强内部建设,提升舟山接待品质,贡献接待“新质生产力”,圆满完成了市委市政府交予的各项接待任务。主要做法:

一是提高工作标准,不断提升接待规范力。多措并举对接待任务进行规范引领,完善工作机制,按照市接待工作领导小组成员单位及职责分工,对接市四套班子办公室,构建起市接待中心、县(区)接待中心、功能区办公室、各相关责任单位上下贯通、左右协调的接待保障服务工作格局。打造特色品牌,主动适应新形势、新任务,探索打造“海上舟山·越来越好”海洋特色接待品牌,进一步优化完善重要接待任务点位操作清单。落实点位责任,拟定《重要保障接待餐叙流程清单》等多项规范,并根据各项规范进一步明确各公务接待点工作人员职责分工,确保每个点位落实到人、责任到人。

二是创新驱动引擎,不断提升特色品牌力。把海岛海洋特色作为我市公务接待的独特优势,整合特色菜肴,用好成果转化,根据用餐类型、菜品类别、用餐点位等分类整理,建立公务接待用餐电子菜单库,将“小岛冷菜”“海岛土菜”等系列菜单实现成果转化应用。更新用餐布置,抓好特色体现。对接待餐厅餐桌、餐具、菜单和席卡、菜名牌、餐台布置及餐厅整体环境布置等进行相应调整和更新,充分体现舟山特色和精细服务。完善物品配置,写好精细文章。按照接待工作改进提升细化方案要求,完善重大接待任务物品配置,如地图、水杯、防雨用具等,注重凸显舟山元素。

三是树立系统思维,不断提升接待品质服务力。畅通联动机制,整合系统资源,提升接待人员专业素养。加强资源统筹,畅通接待网络。有效统筹公务接待资源,以重大接待任务为依托,高效协调各相关接待部门和人员,建立一个涵盖多行业、多领域的服务保障网络。汇聚多源数据,强化接待资源数字化。基本完成对公务接待场所用餐、住宿、接待保障车辆船只及接待物品等资料整合,有效充实接待资料数据库。优化用车功能,提高车辆保障水平。高效组建了一支由10辆考斯特组成的公务活动保障车队,有效解决接待车辆配置保障问题。

四是锻造优良作风,不断提升接待高效执行力。培树“马上就办 真抓实干”优良作风,追求高质效服务和专业化素养。以每周例会为依托,提升日常总结能力。每周定期组织业务等交流会,对每批任务(尤其是重宾接待任务)及时复盘,查找不足、交流经验,源源不断提供接待内生动力。以学习交流为抓手,践行“学干合一”理念。学习多元化,全面涵盖礼仪、交通、宴请、住宿、外事等接待工作方方面面,通过实景模拟、案例分析等多渠道方式,提升接待业务水平。以队伍培养为重点,强化多元融合更新。统筹系统协作力量,构建高效联动工作体系,完善接待人员能进能出、能上能下体系,做好队伍人员更新换代。

(接待中心  徐碧辉)

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【马上就办 真抓实干51】聚焦实干 彰显担当——市接待中心多措并举,切实抓好内部建设
消息来源:办公室 发布日期:2024-09-09 15:49:03

今年以来,市接待中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,全面落实省委、市委“新春第一会”决策部署,坚持“一切围着海洋经济转、一切围着海洋经济干”,积极践行“规范、节俭、精细接待”理念,推进“海上舟山·越来越好”海洋特色品牌建设,在助力现代海洋城市建设“985”行动中丰富接待内涵、提升团队综合素养、提高接待品质,多措并举加强内部建设,提升舟山接待品质,贡献接待“新质生产力”,圆满完成了市委市政府交予的各项接待任务。主要做法:

一是提高工作标准,不断提升接待规范力。多措并举对接待任务进行规范引领,完善工作机制,按照市接待工作领导小组成员单位及职责分工,对接市四套班子办公室,构建起市接待中心、县(区)接待中心、功能区办公室、各相关责任单位上下贯通、左右协调的接待保障服务工作格局。打造特色品牌,主动适应新形势、新任务,探索打造“海上舟山·越来越好”海洋特色接待品牌,进一步优化完善重要接待任务点位操作清单。落实点位责任,拟定《重要保障接待餐叙流程清单》等多项规范,并根据各项规范进一步明确各公务接待点工作人员职责分工,确保每个点位落实到人、责任到人。

二是创新驱动引擎,不断提升特色品牌力。把海岛海洋特色作为我市公务接待的独特优势,整合特色菜肴,用好成果转化,根据用餐类型、菜品类别、用餐点位等分类整理,建立公务接待用餐电子菜单库,将“小岛冷菜”“海岛土菜”等系列菜单实现成果转化应用。更新用餐布置,抓好特色体现。对接待餐厅餐桌、餐具、菜单和席卡、菜名牌、餐台布置及餐厅整体环境布置等进行相应调整和更新,充分体现舟山特色和精细服务。完善物品配置,写好精细文章。按照接待工作改进提升细化方案要求,完善重大接待任务物品配置,如地图、水杯、防雨用具等,注重凸显舟山元素。

三是树立系统思维,不断提升接待品质服务力。畅通联动机制,整合系统资源,提升接待人员专业素养。加强资源统筹,畅通接待网络。有效统筹公务接待资源,以重大接待任务为依托,高效协调各相关接待部门和人员,建立一个涵盖多行业、多领域的服务保障网络。汇聚多源数据,强化接待资源数字化。基本完成对公务接待场所用餐、住宿、接待保障车辆船只及接待物品等资料整合,有效充实接待资料数据库。优化用车功能,提高车辆保障水平。高效组建了一支由10辆考斯特组成的公务活动保障车队,有效解决接待车辆配置保障问题。

四是锻造优良作风,不断提升接待高效执行力。培树“马上就办 真抓实干”优良作风,追求高质效服务和专业化素养。以每周例会为依托,提升日常总结能力。每周定期组织业务等交流会,对每批任务(尤其是重宾接待任务)及时复盘,查找不足、交流经验,源源不断提供接待内生动力。以学习交流为抓手,践行“学干合一”理念。学习多元化,全面涵盖礼仪、交通、宴请、住宿、外事等接待工作方方面面,通过实景模拟、案例分析等多渠道方式,提升接待业务水平。以队伍培养为重点,强化多元融合更新。统筹系统协作力量,构建高效联动工作体系,完善接待人员能进能出、能上能下体系,做好队伍人员更新换代。

(接待中心  徐碧辉)