2024年，中心坚持“1+6+2+N”工作体系，持续实施机关事务数字化改革十大行动，形成了整体高效的机关事务数智运行体系。
1.加强数据贯通，积极向上对接，实现省市县（区）办公用房、公务用车、公共机构节能数据贯通。
2.加强顶层设计，建立管理规范制度，上墙规章日程，逐步形成权责清晰、条块协同的机关事务数字化改革推进格局。
3.上线“舟到e管家”综合数字平台，整合集成各类服务保障应用入口，上线访客管理、车辆出入申请等一系列特色应用，现有用户数11083人。
4.加强和规范绿色数据中心运行管理，优化专班运行机制作用，完善数据中心专人进场工作体系，集中进行后勤一体化管理。
5.加快市级公物仓扩面提升，今年市本级已调拨物资519件次，节约财政资金约158万元，跨层级向村社调拨捐赠家具设备近200件。
6.提高房产管理效能，完善“一房一档”数据，申报“舟到e管家房产管理等模块升级建设”2025年政府投资信息化项目。
7.深化公共机构用能（碳）预算管理机制研究及实践，组织市行政中心6号楼、8号楼和市委党校、市城管局完善计量器具配备，节约办公用能10%。
8.完善智慧安防建设二期及数字消防建设，升级改造门禁、出入口道闸、车位识别及引导等安防设备，已为9795名访客、1147名机关干部、3161台车辆提供预约通行服务。
9.主动融入全省“公车联盟”，平台车辆纳入省公务用车“整体智治”平台管理，精准提升公车调度和集约利用水平，圆满完成公车保障任务10867单。
10.加快推广宣传“舟到e管家”综合服务平台及微信公众号，开展形式新颖、种类多样的线上线下宣传活动。
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