日前召开的党组理论中心组（扩大）学习会上，5名同志围绕学习贯彻落实省委十五届六次全会暨省委经济工作会议精神及市委八届七次全会精神暨市委经济工作会议精神，结合工作实际，畅所欲言，交流心得体会、思路举措。
徐 敏 市机关事务中心副主任 贯彻落实省委、市委全会精神，要做好常态化服务，打造工匠后勤。要逐步建立机关事务各项工作标准化清单，完善服务监管，提升岗位人员技能，推进实现“零差错”“零投诉”“零失误”的终极目标。要深化数字机关事务建设，持续完善完善智慧后勤及各项应用，数字赋能提升服务保障效率。要持续深化为机关干部办实事的长效机制，坚持“致广大而尽精微”的服务理念，实施后勤服务精细化提升十大行动，不断扩展服务的外延和内涵；实施行政中心环境品质提升十大行动，不断改善干部办公环境和品质。要积极构建机关后勤服务监管体系，确保标准化落地实施、数字化的提质增效、1+4+1任务的圆满完成，更确保干部职工的合理诉求“事事有回应、件件有着落”，推动机关事务各项工作取得实效，确保干部职工的获得感和幸福感有效提升。
虞 穗 办公室主任 办公室要一体学习贯彻省委市委全会精神、围绕中心、服务大局，坚持“1+4+1”工作体系，聚焦“八个重点”，大力弘扬“六干”，勇于向高处攀朝难处攻往实处干，为机关运行保障现代化先行提供有力服务保障。要全力攻坚机关事务“三化融合”十大行动，充分运用系统思维和系统方法，推进法治化、数字化、标准化融合发展。一是深化机关事务法治化创新。以《浙江省机关运行保障工作条例》宣传贯彻为契机，加强立法宣教，完善重大决策、规范性文件合法性审查机制，依法依规履行管理和服务保障职责，提升机关事务法治化水平。二是深化机关事务数字化改革。建立机关事务一号通服务平台，迭代升级“舟到e管家”综合平台，优化“智慧安防”“舟到商城”等应用，建设“舟到e管家房产管理”平台。三是深化机关事务标准化建设。实施“公共机构用能预算管理计量技术要求”省级标准“揭榜挂帅”项目，建成“机关餐饮服务”标准化实训试点，创成2个市级标准，修制订19个制度标准，健全机关运行保障标准体系。
高 云 基建房产设备处主要负责人 一是要大力弘扬“六干”，全力以赴抓好各个项目的落地落实，奋力交出高分答卷；在2024年工作的基础上，查漏补缺，继续提高、继续加压，持续发力，交好2025年的答卷。二是要锚定明年目标任务，坚决当好执行者、行动派和实干家，确保干一件、成一件；除了加紧落实完成24年的一些扫尾工作，目前，明年的大部分项目工程都将任务布置到人，前期工作均已启动。三是要在处室内部牢固树立中心“一盘棋”思想，一切工作服从大局、服务大局；坚决服从中心统一的工作安排，服务于中心重点工作，为提升机关运行现代化保障能力贡献力量。四是要始终保持永远在路上的清醒和坚定，以清白本色抓落实；进一步完善各项工作制度；持续营造风清气正的工作氛围。
宓 炜 公共机构节能处主要负责人 我将以全会精神为引领，牢牢锚定“稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合”这24字方针，秉持“干在实处、走在前列、勇立潮头”的奋进姿态，立足公共机构节能降碳的责任使命。以节能降碳“十大行动”作为坚实依托，积极推进能源结构优化升级，让清洁能源在公共机构能源体系中占据更重要位置。持续完善用能预算管理机制，通过精细化、科学化的手段，提升能源利用效率。深入开展示范创新引领行动，挖掘典型案例，推广成功经验，激发创新活力。同时积极主动地协同各部门，凝聚强大的工作合力。从政策制定到项目实施，从技术创新到宣传教育，全方位、深层次地深入推进节能降碳工作。以实际行动为实现碳达峰碳中和的宏伟目标注入力量，为浙江加速建设高水平生态省添砖加瓦。
魏海芳 市机关服务中心主任 省委十五届六次全会暨省委经济工作会议精神不仅为全省的经济社会发展指明了方向，也为机关后勤工作提供了根本遵循。结合全会精神，2025 年后勤服务精细化提升行动应从以下方面着力：一是聚焦精细管理。通过完善考评机制、开展常态化走访实现监管规范化；优化管理标准、工作流程，健全制度规定，编制标准化管理手册做到监管标准化；建立科学评价机制，完善满意度评价，运用激励、考核等手段倒逼服务质量提升，实现评价科学化。二是秉持人民至上。建立“民呼我为”沟通机制，收集干部职工诉求；拓展品质服务体系，滚动实施暖心实事；构建助农机制，扩大助农辐射范围，助力海岛共富。三是激发创新活力。推进“数智后勤”建设，引入智慧管理系统；塑造“品质后勤”品牌，提供多元服务；优化“民生后勤”服务，办好支援社区、支援基层等民生实事；打造“高效后勤”团队，优化流程，健全激励考核体系，提升人员素质。