各县（区）机关事务管理中心，中心机关各处室、下属各单位:
为深入贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，认真落实省委全会、市委全会及省、市“新春第一会”等会议精神，按照省局和市委市政府决策部署，聚力市委“985”行动大会战，紧扣“两个更好服务”目标导向，聚焦“五个机关事务”，大力弘扬“六干”作风，不断推动以资产管理为基础的机关事务工作高质量发展，以进一步全面深化改革塑造机关运行保障现代化新优势，在勇当先行者、谱写新篇章中提供更优服务、更强保障。经研究，现就2025年度全市机关事务管理系统开展调研课题征集与评定活动有关事项安排如下：
一、调研内容
按照党中央关于的在全党大兴调查研究的部署要求，结合“服务企业服务基层服务群众”“大走访大调研大服务大解题”活动，围绕加快机关事务工作高质量发展、推进机关运行保障现代化先行的总目标,站在“十四五”收官和“十五五”谋篇的关键节点,开展具有系统性、创新性、前瞻性的研究，着力形成有理论创新价值和实践应用价值的研究成果，为机关运行保障现代化先行提供有力的对策建议和理论支持。结合年度重点工作，市中心领导班子成员每人主持开展一项重大综合性调研课题（参考附件1），中心机关各处室、下属各单位承担一批重点课题（参考附件2，题目可自拟），县（区）机关事务管理中心结合工作职责和自身实际可自拟课题，至少完成2项调研课题。
二、时间安排
市中心领导班子、中心机关处室、下属单位要在6月底前完成赴一线调研，8月形成初步调研成果，9月初完成调研报告。各县（区）机关事务管理中心根据实际安排调研，在9月初完成调研报告。
三、工作要求
（一）高度重视，精心组织。要把调查研究作为一项重要基础性工作，加强组织领导，强化统筹协调，坚持集中调研和日常调研相结合，确保调研工作开展有力、推进有序、取得实效。调研工作开展情况将列入年度考核范围。
（二）紧扣主题，务求实效。要深入机关运行服务保障管理一线，多到干部群众意见集中、问题困难多、存在发展瓶颈的地方去，紧密联系机关事务工作实际，深入分析存在的短板，研究破解的方法路径，提出具有可操作性的对策建议。
（三）注重运用，推动转化。要用好调查研究这个“看家本领”，充分发挥调查研究的基础性和引领性作用，要理论联系实际,注重理论成果的转化和运用，形成一批制度成果、改革成果。市中心将组织评选优秀调研成果，汇编成册，通报表彰。
课题选定后,请于4月1日前填写《全市机关事务管理系统调研课题申报表》（详见附件3）报送市机关事务中心办公室；调研报告以书面和电子稿形式于9月10日前报送市机关事务中心办公室（联系人：孙梦莉，联系电话：15268002387），电子稿发至浙政钉。课题撰写稿件排版格式一律使用A4型版面，按照标题、单位名称、正文顺序行文。标题使用2号宋体，正文使用3号仿宋体排版。文章结尾须注明执笔人、工作单位、形成时间、主要联系人及联系电话。
附件：1.2025年度市中心班子领导主持的重大综合性调研课题及分工
2.2025年度重点调研课题参考
3.2025年度全市机关事务管理系统调研课题申报表.docx
舟山市机关事务管理中心
2025年3月12日
附件1
2025年度市中心领导主持的重大综合性调研课题及分工
1.舟山机关事务“十四五”工作情况及“十五五”发展规划研究
课题主持人：刘海斌
牵头处室：办公室
2.“大美后勤”机关事务党建品牌价值的深度剖析和实践探路
课题主持人：刘波
牵头处室：机关党委
3.擦亮“海上舟山 越来越好”接待品牌，做深精细接待文章
课题主持人：郑科华
牵头处室：接待一处、接待二处
4.围绕房产一件事，提升市本级机关各类房产管理服务质效
课题主持人：黄继先
牵头处室：基建房产设备处
附件2
2025年度重点调研课题参考
1.在机关事务系统全面推行“签谈报查”工作机制，擦亮“红色廉管家”品牌（机关纪委）
2.顺应甬舟一体化战略部署，舟山实施甬舟机关事务一体化的探索与研究（办公室）
3.“舟到E管家”机关事务品牌价值研究（办公室）
4.提升及时响应和服务能力，打造“舟到E管家”一号通数字化平台的实践探索（办公室）
5.建立首席员工评选机制，打造一支专业精进服务为先的人才技能队伍（办公室）
6.从试行复印纸集中采购看公共机构推行办公耗材统一集采的可行性及推广价值（财务资产处）
7.试点先行，扩面提质，行政中心全域建成用能预算定额管理模式的实践探索及思考（公共机构节能处）
8.构建行政中心全域消防安全体系，打造最平安行政中心（安全保卫处）
9.做深精细化服务文章，让行政中心全域“幸福共同体”成色更足（市机关服务中心）
10.构建新能源公务用车全生命周期管理体系的实践探路（市公务用车保障中心）
11.擦亮“郭金伟工作室”实训基地金名片，做实全省机关事务系统餐饮服务标准化试点（市机关餐饮管理保障中心）