中心机关各处室、下属各单位：
现将《舟山市机关事务管理中心2025年3-4月份主要工作安排》印发给你们，请认真抓好贯彻落实。
舟山市机关事务管理中心办公室
2025年3月19日
2025年3-4月份主要工作安排
一、中心重点和综合性工作
1.配合市委第五巡察组做好对我中心党组开展巡察相关工作。
（责任领导：刘海斌 责任部门：机关纪委、办公室，各处室、单位）
2.配合市审计局做好主要领导经济责任审计相关工作。
（责任领导：刘海斌 责任部门：财务资产处、办公室，各处室、单位）
3.深入开展“大走访大调研大服务大解题”活动，运用好“四下基层”制度，制定年度中心领导基层联系点安排，中心领导赴县区中心、结对村、相关企业等开展工作调研。
（责任领导：刘海斌 责任部门：办公室，各处室、单位）
4.制定并下发中心2025年机关党的建设工作要点；修改完善中心党支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”考评工作实施方案，制定下发支部规范化建设标准任务清单。
（责任领导：刘波 责任部门：机关党委、机关纪委）
5.推进机关事务数字化改革。制定机关事务一号通服务平台建设计划，确定服务流程；配合做好“舟到E管家房产管理等模块升级项目”信息化项目立项和智慧餐饮建设各项工作。
（责任领导：刘波 责任部门：办公室，相关处室、单位）
6.深化机关事务法治化创新。积极探索机关事务法治化创新实践，向省局积极争取法治化“标准建设揭榜挂帅”项目，推进制定“机关运行保障合规管理工作指南”团体标准。
（责任领导：刘波 责任部门：办公室，相关处室、单位）
7.深化机关事务标准化建设。全力推进“公共机构用能预算管理计量技术要求”2024年度省级标准“揭榜挂帅”项目和“机关餐饮服务”标准化实训试点建设以及舟山市行政机关能耗定额标准与计算方法、市级机关物业保洁服务标准等2个市级标准制定；围绕资产集中统一、三化融合、勤俭办事等修制订19个制度标准，健全机关运行保障标准体系。
（责任领导：刘波 责任部门：办公室，相关处室、单位）
8.强化“三支队伍”建设。分层分类健全“1+1+9”三支队伍培育体系，以“郭金伟大师工作室”为引领，争取设立曾海康工程技术大师工作室；举办1期机关事务学堂；继续落实好人才激励十条举措。
（责任领导：刘波 责任部门：办公室，相关处室、单位）
9.启动《舟山市机关事务史志》编撰工作。
（责任领导：刘波 责任部门：办公室，各县区中心、中心各处室、单位）
10.组织舟山市2024年度机关运行成本统计调查工作，做好工作发文、数据采集和汇总报送工作。
（责任领导：刘波 责任部门：财务资产处，相关处室、单位）
11.启动省地方标准编制准备工作，做好《舟山市公共机构能源资源消耗定额与用能预算计算方法》地方标准编制立项评审各项准备。
（责任领导：刘波 责任部门：公共机构节能处）
12.全力做好重要政务活动、重大接待任务等服务保障工作，做好市“两会”会议服务保障工作，实现服务保障“零距离”“零差错”“零事故”工作目标。
（责任领导：郑科华、黄继先 责任部门：接待中心、市机关服务中心、市公车保障中心、市机关餐饮管理保障中心）
13.继续做好日常平台车辆保障，对接市财政局做好市公车平台经费补助工作，完成省平台两库（编制库、数据库）建设及车辆基础信息录入。
（责任领导：郑科华 责任部门：市公车保障中心）
14.推进行政中心环境品质提升十大行动：启动2506信息化项目核心设备安装，完成A126、市行政中心会议中心二期改造、2号楼二层装修、市公安局室外训练场及地下室改造、市行政中心主楼吊顶更换项目、市行政中心新能源公车停车场建设项目招标，北大楼中央空调改造、能源托管项目、外墙维修工程、1号楼外墙维修工程、市中级人民法院绿色食堂维修改造项目组织进场施工；做好市海洋经济发展局视频会议室扩充改造、市住建局会议系统改造、市住建局三部电梯更换项目招标前各项准备工作。
（责任领导：黄继先 责任部门：基建房产设备处）
15.加快推进智慧安（消）防后续未完成的建设事项，确保项目建设按计划竣工。
（责任领导：黄继先 责任部门：安全保卫处）
16.推进完成7号楼消防系统更换项目建设；做好2025-2026年度消防建设项目的可研报告及相关申报材料和人才公寓老旧消防风管更换项目建设方案。
（责任领导：黄继先 责任部门：安全保卫处）
17.规范后勤管理，增强保障能力：做好1号、2号、5号及7号楼绿色食堂基建招标，设备意向公示及招标；开展市廉政教育中心物业招标前期讨论及意向公示；推进市人才公寓地下车库桥架油漆保养、A幢屋面维修，楼道灯改造等；做好邦泰城24幢宿舍楼家政服务项目招标；开展市行政中心北广场中央花坛改造设计及施工；做好市行政中心文印室委托服务协议等日常合同签订工作；继续推进主楼会议中心区域卫生间安装8台AI感应式擦手纸纸盒；更换7号会议室地毯。
（责任领导：黄继先 责任部门：市机关服务中心）
18.深化幸福共同体，提升服务便利：深化“机关干部之家”“幸福一条街”等服务场所建设，加快市行政中心政务存取件柜、各楼宇丰巢快递柜安装启用；启动“舟到商城”项目验收工作；组织各楼宇超市和物业等社会化服务单位开展三八节主题活动；指导协助常青干洗做好北大楼自助收取柜运营宣传等活动。
（责任领导：黄继先 责任部门：市机关服务中心）
19.继续做好智慧餐饮数字化建设工作，对接瀚诚科技和正元科技做好智慧餐饮系统软件开发及硬件投入等相关工作，协调宁波银行和移动公司做好系统开发相关配合工作。
（责任领导：黄继先 责任部门：市机关餐饮管理保障中心）
20.根据标准化试点工作推进会部署要求，对照做好标准化实训试点评估指引，进一步修改完善机关餐饮实训课件等相关内容，并开展相关培训工作。
（责任领导：黄继先 责任部门：市机关餐饮管理保障中心）
二、各处室（单位）工作
（一）直属机关党委（纪委）
1.根据今年上级机关党的建设工作要点精神，制定并下发中心2025年机关党的建设工作要点。（重点）
2.修改完善中心党支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”考评工作实施方案，制定下发支部规范化建设标准任务清单。（重点）
3.谋划制定中心“大美后勤”党建品牌提升相关举措。
4.组织安排一次党建学习考察。
5.结合“学雷锋”、固定党日等节点统筹安排组织“我为群众办实事”实践活动。
（二）机关工会
1.召开工会委员、小组长座谈会，制定年度工会工作计划。
2.筹划组织五一劳动节工会活动事宜。
3.筹划工会换届选举工作。
4.线上征集确定2025年度工会疗休养路线，拟4月份组织第一批疗休养活动。
5.协助妇委会做好三八节妇女活动。
（三）办公室
1.深入开展“大走访大调研大服务大解题”活动，运用好“四下基层”制度，制定年度中心领导基层联系点安排，配合中心领导赴县区中心、结对村等开展工作调研。（重点）
2.配合中心党组做好市委巡察及主要领导经济责任审计相关工作，做好市委巡察工作动员会会务工作。（重点）
3.推进机关事务数字化改革。制定机关事务一号通服务平台建设计划，确定服务流程；配合做好“舟到E管家房产管理等模块升级项目”信息化项目立项和智慧餐饮建设各项工作。（重点）
4.深化机关事务法治化创新。积极探索机关事务法治化创新实践，向省局积极争取法治化“标准建设揭榜挂帅”项目，配合制定“机关运行保障合规管理工作指南”团体标准。（重点）
5.深化机关事务标准化建设。全力推进“公共机构用能预算管理计量技术要求”2024年度省级标准“揭榜挂帅”项目和“机关餐饮服务”标准化实训试点建设以及舟山市行政机关能耗定额标准与计算方法、市级机关物业保洁服务标准等2个市级标准制定；围绕资产集中统一、三化融合、勤俭办事等修制订19个制度标准，健全机关运行保障标准体系。（重点）
6.加强机关运行保障现代化研究。对接浙江海洋大学，谋划制定2025年机关运行保障现代化研究合作任务。（重点）
7.强化“三支队伍”建设。分层分类健全“1+1+9”三支队伍培育体系，以“郭金伟大师工作室”为引领，争取设立曾海康工程技术大师工作室；举办1期机关事务学堂；继续落实好人才激励十条举措。（重点）
8.继续宣传好机关事务工作。继续加大国管局、省局、市两办等信息报送力度，总结提炼一季度改革创新、特色亮点工作；继续办好“舟到E管家”公众号，丰富宣传形式和内容。（重点）
9.编印2024年度全市系统优秀调研成果册，启动2025年度全市系统调研课题征集活动。（重点）
10.启动《舟山市机关事务史志》编撰工作；做好2024年度机关事务工作大事记、年鉴编写上报工作；着手做好2024年度中心文件汇编工作。（重点）
11.做好2024年度归档整理工作，计划至8月份完成各种门类档案的立卷归档工作。
12.制定中心党组2025年度党组理论中心组学习计划并抓好组织实施，报送2024年度党组理论中心组学习情况总结。
13.做好十大重点工作推进会、党组会议及党组理论中心组（扩大）学习会等各类会议活动组织协调工作。
14.做好清明、“五一”假期前中心值班组织协调、安全管理等工作。
15.做好组织人事相关工作。①做好参公人员2025年正常晋薪工作；②做好2024年事业单位法人年度报告公示工作。
（四）财务资产处
1.继续做好中心本级及所属各会计服务单位的日常经费结报及相关公积金和医疗保险财务工作，做好机关食堂等联系单位相关财务辅助工作。
2.做好中心本级2025年3、4月各项收入、支出财务台帐登记工作，并及时上报有关领导。
3.继续做好中心本级相关资产管理及采购管理等日常事务工作，协助市领导后勤保障工作小组做好相关市领导日常服务保障工作。
4.做好主要领导干部任期经济责任履行情况审计工作，落实财务问题整改。
5.做好纪委巡察组巡察期间财务审计工作，落实财务问题整改。
6.启动并组织舟山市2024年度机关运行成本统计调查工作，做好工作发文、数据采集和汇总报送。
7.启动市级预算单位办公耗材打印设备统计摸底工作。
（五）接待一处
1.做好政务接待。
（1）承接领导交办的各项政务接待任务。
（2）任务完成后，及时、准确地做好数据整理、归纳、录入以及账单结算工作。
2.持续推进公务接待规范化、制度化建设工作。
（1）计划3月召开全市接待系统交流活动，通过交流分享，促进全市接待系统的共同提升。
（2）通过优化接待用品的设计、遴选、试用、反馈和固化等一系列流程，实现接待用品的创新与优化。目前，接待部分用品2.0版的初选工作正在稳步进行中。
（3）针对已收集好的舟山特色宣传品，建立完善的资料库搜索目录，方便后续管理与使用。
（4）赴海华公司、观音村参观并学习相关接待业务，以此提升接待员的形象与业务能力，打造更专业的接待团队。
（5）完成领导交办的其他任务，确保各项工作有序推进。
（六）接待二处
1.承接各类接待任务。
2.及时做好任务数据的输入、归档和账单结算。
3.更新全市接待网络通讯录。
4.进一步挖掘接待资源，补充渔农家乐信息库。
5.研究如何协力做好食堂菜品提升、上菜时间流程把控等工作。
6.汇报并完善2025全市接待系统业务能力提升培训方案。
7.持续提升接待形象与业务能力。
8.参加中心各类学习、活动与会议。
9.完成领导交办的其他工作。
（七）基建房产设备处
1.行政中心环境品质提升十大行动方面：
（1）2506建设项目计划于3月底完成脚手架拆除工作，4月底基本完成内部装修；2506建设信息化项目4月份启动核心设备安装；
（2）A126项目计划于3月底完成招标，4月上旬组织进场施工；
（3）北大楼中央空调改造及能源托管项目计划于3月上旬组织进场施工；外墙维修工程完成施工图设计及造价审核；
（4）北大楼外墙维修工程、1号楼外墙维修工程计划于3、4月分别组织进场施工；
（5）市行政中心会议中心二期改造等项目计划于4月上旬完成各项目的招投标工作，五一前做好进场施工的各项准备工作；
（6）2号楼二层装修项目计划3月底前完成招标并进场施工；
（7）市公安局室外训练场及地下室改造项目计划于4月底前完成招标；市中级人民法院绿色食堂维修改造项目计划于3月中旬组织进场施工；
（8）市行政中心主楼吊顶更换项目计划于本月完成项目招标和进场施工；
（9）市行政中心新能源公车停车场建设项目计划3月下旬完成冷却塔等设备的拆除，4月上旬完成招标并组织进场施工；
（10）市海洋经济发展局视频会议室扩充改造、市住建局会议系统改造项目、市住建局三部电梯更换项目计划4月底前完成招标前各项准备工作；
（11）2024年遗留的收尾工作：行政中心综合能源托管项目计划3月份完成后台控制系统部署、照明节能控制、防火降噪门安装等收尾工作并组织验收。
2.房产管理十件事方面：
（1）3月启动《舟山市党政机关办公用房维修管理办法》（舟政办发〔2025〕1号）宣贯和执行情况督查；
（2）根据要求进一步跟进自贸区企业集中办公选址相关工作；
（3）根据市领导批示，3-4月主要到定海、新城等地组建专项工作组开展现场踏勘，适时与相关部门对接完善房产基础数据及委托第三方房产管理等事宜；
（4）根据市数据局的新要求（检查可能涉及deepseek智能AI场景应用）组织完成修改“舟到E管家”二期建设（房产管理等模块）申报方案；后续根据市数据局重新评估的时间和评估后的结论来重新制定项目计划；
（5）处室拟制完成2号楼土地款事宜相关情况报告；
（6）计划3月底前完成交通大楼办公及业务用房情况梳理，计划于4月份完成交通大楼办公用房整合方案报中心领导审核，5月完成大楼集中管理工作；
（7）视处室工作开展情况，制定外出交流学习方案，报中心领导审定后，计划于4月份外出交流学习。
3.完善办公用房维修和设备更新项目库：积极与市数据局等相关部门协调，持续推进市级行政机关办公楼网络设备、机房设备改造更新工作规划，重点推进2号楼机房改造；结合市行政中心环境品质提升、维修改造、市级机关办公用房维修改造，并根据各单位上报情况，做好项目库更新。重点做好下半年计划报政府投资项目的方案编制工作。
4.房产管理方面：进一步细化“房产管理十件事”实施计划；完成第二批房产资产划转市城投工作；协调完成市大桥中心等单位集中办公选址工作。
（八）公共机构节能处
1.启动省地方标准编制准备工作，做好《舟山市公共机构能源资源消耗定额与用能预算计算方法》地方标准编制立项评审各项准备。（重点）
2.印发《2025年舟山市公共机构节约能源资源工作要点》《用能预算管理扩点增面实施方案》《市机关事务管理中心能源资源节约实施规范》等文件。
3.走访调研县（区）和部分市属重点用能单位，推进县区实施合同能源管理、创建零碳公共机构等工作。
4.推进市财政局、市住建局、市交通局等单位数字化分户分项计量项目建设等用能预算管理试点工作。
5.组织对市行政中心6号楼屋顶光伏项目验收。
6.督促39家机关食堂做好反食品浪费评估平台季度填报，做好全市公共机构能源资源消费统计月报。
（九）安全保卫处
1.加快推进智慧安（消）防后续未完成的建设事项，确保项目建设能按计划竣工。（重点）
2.推进完成七号楼消防系统更换项目建设。（重点）
3.做好2025-2026年度消防建设项目的可研报告及相关申报材料，为后续项目顺利组织实施作准备。（重点）
4.做好人才公寓老旧消防风管更换项目建设的方案。（重点）
5.高标准做好行政中心日常的安保工作，确保全国两会期间行政中心安全无感、平安稳定。
6.组织开展市行政中心安全工作会议。（重点）
7.加快启动电瓶自行车充电车棚的迁建项目。
8.组织开展春季安全大检查。
9.制定支部2025年工作计划，规范党支部建设。
（十）市机关服务中心
1.聚焦服务效能，夯实基础保障：做好各理发室理发服务保障，确保服务质量稳定提升；以高度的责任感和专业精神，持续优质高效做好全市重要会议、重大活动和专项任务的服务保障工作；紧跟会议服务保障的需求变化，细致入微做好重要接待礼仪及随船随车延伸服务；加强会议数字化和标准化应用，进一步提升服务的专业性和精准性；
2.规范后勤管理，增强保障能力：做好1号、2号、5号及7号楼绿色食堂基建招标，设备意向公示及招标；开展市廉政教育中心物业招标前期讨论及意向公示；推进市人才公寓地下车库桥架油漆保养、A幢屋面维修，楼道灯改造等；做好邦泰城24幢宿舍楼家政服务项目招标；开展市行政中心北广场中央花坛改造设计及施工；做好市行政中心文印室委托服务协议等日常合同签订工作；继续推进主楼会议中心区域卫生间安装8台AI感应式擦手纸纸盒；更换7号会议室地毯。
3.深化幸福共同体，提升服务便利：持续深化“共富路上后勤人 共创美好新生活”主题实践活动，不断提升服务水平；加强“公务餐”改革试点动态跟踪指导，规范日常运行管理，确保改革成效持续巩固；深化“机关干部之家”“幸福一条街”等服务场所建设，加快市行政中心政务存取件柜、各楼宇丰巢快递柜安装启用；组织各楼宇超市和物业等社会化服务单位开展三八节主题活动，展示巾帼文明岗女性风采，团结引导广大女职工立足岗位作贡献；启动“舟到商城”项目验收工作，组织相关人员商议验收内容、邀请相关专家、指导传媒中心做好验收准备等；指导协助常青干洗做好北大楼自助收取柜运营宣传等活动。
4.强化团队建设，提升专业素养：策划三八妇女节户外拓展团建活动，增强礼宾、理发团队意识和凝聚力；组织物业团队开展公司生产事故案例教育培训、保洁人员仪容仪表规范及文明礼仪专项培训，提升物业人员工作素质；复盘市“两会”的会务工作细节，进一步查漏补缺，打造专业化礼宾服务团队；加强日常礼仪培训，持续提升会议服务保障感知能力。3、4月份邀请小雅老师组织开展三八节专题礼仪课程，学习丝巾礼仪在职场和社交中的重要性和不同应用；包括关注女性心理健康，提供实用情绪管理方式，更好地投身于工作；做好党校会务工作人员来会议中心学习会务保障的交流工作；组织礼宾队开展一期学习工作分享会，提升团队整体服务能力。
5.打造健康机关，优化环境品质：持续推进市行政中心环境卫生、绿化养护等工作，组织开展“爱国卫生月”（4月）宣传活动，提升机关办公环境品质；根据幸福共同体构建主题，谋划主楼车库设备房功能布局设计，提升空间利用效率；组织市行政中心社会化服务单位（物业、超市等）派员参加市红十字会在生命安全体验馆组织的2025年度第2期急救培训。
6.深化党建工作，提升组织凝聚力：加强理论学习贯彻，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神及习近平总书记关于机关事务工作重要指示精神，学习全国两会精神，认真落实省委全会、市委全会及省市“两会”和“新春第一会”等会议精神，强化党员干部“六干”导向，深化“马上就办 真抓实干”作风建设；拟制2025年市机关服务中心支部党建工作要点和党建工作“三单”；开展志愿服务活动，组织理发志愿服务队、家电维修服务团队赴怡岛社区、星岛社区开展“学雷锋”便民服务活动，擦亮党建服务品牌；巩固市级巾帼文明岗创建成果，积极参与市级大型公益互助活动，推进理发志愿服务队省级巾帼文明岗建设；组织3、4月份主题党日活动，加强爱国主义教育。
（十一）市公务用车保障中心
1.完成省平台两库（编制库、数据库）建设及车辆基础信息录入，范围包括全市党政机关和事业单位公车。（重点）
2.对接市财政做好市公车平台经费补助工作，配合财政部门的审核工作，补充说明材料。（重点）
3.完成公车平台单车核算2024年度成本并公示。对 2024 年度公车平台每辆公车的油耗、维修保养、保险等费用进行核算，并通过省公车平台进行公示。（重点）
4.做好2025年车辆更新计划。制定明确更新车辆的数量、车型、资金等，并做好第一批公车更新购置准备工作。
5.在合同到期前，将与省公车平台使用合作协议事宜提交党组审议，如通过后进行续签。
6.召开安全会议，组织一次车辆安全隐患检查，重点检查车辆制动、轮胎、灯光等关键部位，及时发现并排除安全隐患。
7.邀请交警部门专业人员，为公车驾驶员开展安全警示培训会，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
8.组织全市县区公务用车保障系统交流学习，通过实地参观、经验分享、问题研讨等形式，提升全市公务用车保障水平。
9.与定点维修、装饰企业签订廉政协议书。明确双方在合作过程中的廉政责任和义务，防止出现商业贿赂、私车公养等违规行为。
10.党建：继续做好支部“三会一课”。丰富“三会一课”的形式和内容，通过主题党日、专题讲座、红色教育基地参观等活动，增强党员的党性修养和政治意识。
（十二）市机关餐饮管理保障中心
1.继续做好智慧餐饮数字化建设工作，对接瀚诚科技和正元科技做好智慧餐饮系统软件开发及硬件投入等相关工作，协调宁波银行和移动公司做好系统开发相关配合工作。
2.根据标准化试点工作推进会部署要求，对照做好标准化实训试点评估指引，进一步修改完善机关餐饮实训课件等相关内容，并开展相关培训工作。
3.根据反食品浪费评估工作要求，完成年度申报需要在4月1日前由机关上报的材料，并做好第一季度的上报工作以及对各食堂的评估填报工作。
4.继续对接商贸集团菜篮子事业部做好所属食堂就餐卡在菜篮子直供店消费功能启用。
5.对接本地相关餐饮公司做好“三个小屋”暖心实事服务项目引进工作，并做好项目启动工作。
6.完成住建局食堂纳入中心管理体系相关工作，安排专人做好驻楼食堂监管，协助餐饮公司处理交接期的各项关系，发现问题及时予以整改落实，确保接管后餐饮服务质量提升。
7.经市发改委批准，完成2025年“绿色食堂”创建领导小组的发文工作，并做好相关实施方案；召开专班工作推进协调会议。确认绿色食堂项目改造方案，邀请杭州华越检验认证公司对四家食堂现场指导，并对相关问题进行整改。
8.食堂油烟清洗合同和铂立厨具维保合同均于4月25日到期，根据工作需要，做好项目的合同审核、服务采购及合同签订等工作。并完成食堂第一季度油烟机清洗工作。
9.做好2025年政府采购脱贫地区农副产品及预留份额上报工作，对接“832”平台选购粮油品种，同时组织所属食堂做好份额分配工作，并启动采购工作。
10.会同市场监管局新城分局开展市级机关食堂规范化管理成效现场会。
11.做好食堂第一季度的考核工作，同时组织食堂监管人员做好周巡查工作，督促食堂抓好问题整改落实工作。
12.组织开展机关食堂第一季度的厨艺竞赛交流活动，并做好培训以及优胜菜品应用展示相关工作。
13.组织主楼食堂员工和所属食堂经理开展一次“凝心聚力”团建活动。
14.做好3月、4月份食堂大众餐厅菜谱制订工作。做好员工考勤、工资及各类补贴核准工作，并做好员工社保缴纳工作。
15.做好各食堂月底财务相关票据审核签字工作，及时了解各食堂经营利润情况，根据实际情况做好调整。